So setzen Jene E-Business-Lösungen erfolgreich um

Das ist keine einfache Niederlage, Ihre Geschäftsprozesse online abgeschlossen stellen! Laut Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, scheitern ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte auf grund von schlechter Planung des weiteren unrealistischen Erwartungen software zum webseiten erstellen an neuzeitliche Technologien. Die von E-Business-Lösungen versprochenen Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen oft nicht anhand die Verfahren selbst, sondern durch eine unsachgemäße Führung ihrer Implementierung verloren. Darüber hinaus den meisten Fällen, falls eine massive Installation vonseiten E-Business-Lösungen paradox geht, ist natürlich das Management des Unternehmens dafür verantwortlich. Das Unvermögen, den Ausmaß des Projekts zu durchschauen, eine über starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind nur einige der Fehler des Managements, die Implementierung des weiteren den Einsatz der Systeme schwächen.

Fallstricke bei der Installation von E-Business-Lösungen

Dieses großes Vertriebsunternehmen hat gegenseitig für diese eine, neue Online-Supply-Chain-Management-Lösung entschieden. Die Leute, die das System benutzen sollten, waren total skeptisch gegenüber der Fähigkeit des Systems, da sie nicht genug Wissen hatten und besonders oder überhaupt keine Lehre in einem ähnlichen System hatten. Daher dauerte es über ein Jahr, bis das Unternehmen seine Lösung hundertprozentig betrieb. Die Produktivität litt stark. Die endgültigen Implementierungskosten lagen mit der absicht ein Vielfaches höher als das ursprüngliche Budget. Eine große Anzahl von Unternehmen sieht einander mit ähnlichen Schwierigkeiten für der Befriedigung ihrer E-Business-Lösungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, sofern ein Betriebe versucht, E-Business-Lösungen zu implementieren, sind höchstwahrscheinlich:

Senior Führer verbringen bei weitem nicht genug Arbeitszeit und Mühe, um die Lösungen zu lernen und zu verstehen. Infolgedessen haben sie keine Vermutung, wie gegenseitig ihre Mitarbeiter an jene neue Lösung anpassen werden. und bei weitem nicht quantifizierbare Ziele für jene in Bezug auf Nutzen und Produktivität festlegen. Die Endbenutzer erhalten keine erforderliche Schulung. Behandeln Sie die neue Lösung daher im prinzip als zusätzliche Last wie als Werkzeug, um Effizienz und Produktivität zu anschwellen. In unzaehligen Fällen ist echt die IT-Infrastruktur nicht uff (berlinerisch) dem aktuellen Stand ferner nicht massenahft, um die neue Lösung über unterstützen. Aufgrund des unzureichenden Verständnisses durch das Management der E-Business-Lösungen, die jene zu (dafür) aufkommen planen, befinden sich die Zeit und dasjenige Geld, die für dies Projekt bereitgestellt werden, oft viel geringeren als erforderlich. Oftmals haben sich verpflichtet die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-Lösungen in 1 Teil der alten Methoden integriert sein, die dies Unternehmen aktuell verwendet, was wiederum gelegentlich Software- des weiteren Systeminkompatibilität erzeugt.

Wie jemand Fallstricke vermieden

E-Business-Lösungen sind immer wieder hochentwickelte Methoden, die quintessenz Bereiche des Unternehmens ferner seine Beziehung zu welchen Kunden umfassen. Aus diesem Grund sollte die Umsetzung dieser Projekte nach detaillierten Plänen durchgeführt werden.

Zubereitung

Erstellen Jene einen leicht entwickelten Gebiet. Bei der Erstellung dieses Anwendungsbereichs werden alle Endanwender der Lösung einbezogen, bei weitem nicht nur die technischen Tester und die Experten für das Geschäftsmodell. Erhalten Jene Antworten sehr wohl auf die Fragen denn:

– Sein ist dies wichtigste Ziel, das dasjenige Unternehmen afgrund dieser Lösung erreichen vor hat? – Selbige kritischen Probleme soll die Lösung lösen? – Rechtfertigt die Zeit und dies Geld die Umsetzung? – Was sind die Implementierungsmeilensteine? – Denn werden Sie wissen, dass Sie jene Meilensteine erreicht haben? – Sobald Sie alle relevanten Personen dieses Unternehmens darüber hinaus den Ablauf einbezogen bestizen, wählen Sie eine Implementierungs-Taskforce von Tester aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Team sollte für Entwicklung dieses Implementierungsplans verantwortlich sein. Ordnen Sie nach diesem Plan Ressourcen des weiteren Termine abgeschlossen. Nach Funktion jeder Implementierungsphase wird die Geschäftsleitung einbezogen, um allen Fortschritt abgeschlossen überprüfen.

Entstehung und Leitbild

Bildung kann die “Warum” -Seite jener Lösung herunternehmen und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Sie die Menschen, die geschult und kompetent werden zu tun sein. – Ziele definieren – Trainings- und Ausbildungskriterien definieren und Lehrprogramm auswählen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst abwickeln – Welchen Lernfortschritt bewerten

Implementierung

Die Implementierung dieser Lösung kann nach den streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Untersuchen jeder Phase der Implementierung wird die Geschäftsleitung in die Überprüfung der Fortschritte einbezogen. Führen Sie welchen Realitätscheck durch!

– Als erfüllt die Lösung Die Erwartungen? – Macht es was es tun kann? – Haben sich verpflichtet Sie Die Prioritäten spiegeln?

Sobald die Implementierung dicht ist, fixieren Sie dieses gründliches Post-Implementierungs-Meeting mit dieser Taskforce des weiteren den relevanten Endbenutzern dieses. Wichtig ist echt hier über erkennen, ob alle am Projekt Beteiligten mit dem Jahresabschluss zufrieden sind oder nicht.

Um E-Business-Lösungen erfolgreich über implementieren, ist echt es besonders wichtig, falls Sie die dahinterstehenden Technologien vollständig ermessen. Wenn erforderlich, beauftragen Sie einen Berater und schaffen Sie immens mit das zusammen. Auf lange Sicht könnte dies Sie su sparen Massenweise Zeit ferner Geld.

Hier befinden sich weitere Dinge, an die Sie einander erinnern sollten:

1. E-Business-Lösungen sind immer wieder nur Werkzeuge. Erwarten Jene nicht, falls sie vieles radikal ändern, was Sie über Geschäftsprozesse gelernt haben.

2. E-Business-Lösungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine sexy schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-Lösung in Betracht ziehen, einstellen Sie natürlich, dass dieses fundierter Geschäftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Transition, Business-Portal sind nur manche der E-Business-Lösungen, die Ihnen helfen, neue Kunden und Märkte zu gewinnen. Selbige Lösungen möglich machen auch die Optimierung vieler wichtiger Geschäftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie sollten diese Lösungen ganz über auf jener Liste stehen.

4. Behalten Sie die neuen Technologien im Auge des weiteren behalten Jene Ihre Konkurrenten im Ophthalmos (fachsprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein imposant schnelles Segment; Sie falls für Änderungen bereit sein und jene umarmen, zu welcher zeit immer das notwendig ist echt.